В январе 2017 года группа компаний Вектор-консалтинг заключила новый договор со своим Партнером – компанией SELLDOM.

Новый проект затрагивает процессы логистики – как в складской, так и в закупочной деятельности компании и позволяет значительно поднять эффективность работы сотрудников на всех уровнях управления. В рамках проекта будут разработаны и внедрены регламенты всех бизнес-процессов, а также Ключевые Показатели Эффективности сотрудников.

Также будет создана эффективная организационная структура всей компании.

Специалисты Вектор-консалтинг проведут следующие работы:

Разработка регламентации и бизнес-процессов закупочной деятельности

Разработка основных инструкций и положений отдела закупок.

Разработка необходимой отчетности в Ecxel.

Разработка инструкций, положений, регламентов в зонах, требующих улучшения и оптимизации по результатам проведенной диагностики.

Полное описание бизнес-процессов.

Детализация всех видов выполняемых закупочной логистикой работ.

Разработка и внедрение KPI (ключевых показателей эффективности для отдела закупок)

Выработка нормативов для оценки персонала.

Разбивка показателей и определение KPI для менеджеров отдела закупок.

Определение способа измерения KPI и желаемого значения KPI.

Разработка инструментов для расчета и внедрения KPI.

Мониторинг рынка заработных плат по региону и отрасли.

Создание организационной структуры управления.

Анализ численности и состава подразделений.

Анализ ответственности и ролей участников процессов, и производительности подразделений.

Анализ организационных структур ведущих предприятий в аналогичной отрасли.

 Расчет потребности в административно - управленческом персонале.

Разработка технического задания в 1 С 8.

Разработка технического задания, для возможности изменения логики работы отчета АВС-XYZ анализа на базе 1 С 8

Внедрение регламентации и бизнес-процессов закупочной деятельности.

Внедрение в работу инструкций, регламентов, бизнес-процессов, рекомендованных по итогам диагностики закупочной деятельности.

Проведение тестирования после внедрения на знания инструкций, регламентов, бизнес-процессов.