В феврале 2017 года бизнес-тренеры группы компаний Вектор - консалтинг провели тренинг для сотрудников компании Копейкин Дом&Закрома.

Руководство компании выбрало для проведения тренинг «Мотивация и делегирование» из блока «Управление персоналом».

Делегирование полномочий занимает особое место в группе управленческих навыков руководителей. Известно, что при правильной постановке задач данный процесс может выполнять как мотивирующие, так и развивающие персонал функции. Как же найти правильный подход к сотрудникам и сделать делегирование дополнительным стимулом?

Целью тренинга является развитие управленческой компетентности. Тренинг охватывает ключевые темы эффективного управления: планирование, определение целей, расстановка приоритетов и постановка задач, делегирование, контроль и его виды, а также диагностику мотивов сотрудников и разработку вариантов усиления мотивации.

Десять сотрудников компании Копейкин Дом&Закрома, которые относятся к  ТОП-менеджменту компании, успешно прошли тренинг, справившись со всеми заданиями. По итогам тренинга сотрудники получили именные сертификаты от группы компаний Вектор-консалтинг.

Поздравляем нашего Партнера с повышением уровня профессионализма и управленческой компетентности персонала!